Strategieentwicklung

Sie haben eine Geschäftsidee und wollen daraus eine Unternehmensstrategie entwickeln?

Sie spüren, dass Ihr Unternehmen in eine „strategische Krise“ gekommen ist und Sie überlegen sich, wie Sie Ihre Organisation neu ausrichten müssen?

Eine Strategieentwicklung zu begleiten ist die „Königsdisziplin“ für einen Berater. Um ein Unternehmen in der Strategieentwicklung zu begleiten, benötigt es mehr als das Einsetzen von Methoden. Unsere Strategieberater bringen ihre ganzen Erfahrungen mit ein. Über viele Berufsjahre hinweg, haben unsere Berater ein gutes Gefühl für Machbarkeit von Konzepten entwickelt.

Wir sind keine Zahlenknechte und keine JA-Sager, sondern helfen bei der Strukturierung der Gedanken und bringen die Entscheider zusammen zu einem Konsens über die einzuschlagende Richtung.

Jede Strategie ist nicht das Papier wert auf der sie geschrieben ist, wenn nicht für die Implementierung gesorgt wird. Unsere Berater sorgen dafür, dass das Realisierungskonzept zum wichtigen Teil des Strategieprozesses wird.